Directeur-Bestuurder

strateeg – integraal verbinder – coach - regisseur

Vanhier Wonen

Je kunt solliciteren

Voerendaal
Academisch
32-40, 40

Directeur-Bestuurder

Vanhier Wonen
Voerendaal
Academisch
32-40, 40

Binnenkort zal er meer informatie volgen en zult u in de gelegenheid zijn om op deze vacature te reageren.

Vanhier Wonen

  • Financieel gezonde corporatie
  • Focus op Voerendaal e.o.
  • Wendbaar en betrokken
  • Dicht bij huurders
  • Intensieve samenwerking met gemeenten, partners en collega-corporaties.

Organisatie

Vanhier Wonen is een financieel gezonde woningcorporatie met circa 20 medewerkers. Klein van omvang. Groot in betrokkenheid. De organisatie staat dicht bij haar huurders en werkt intensief samen met gemeenten, partners en collega-corporaties. In 2025 is het Koersplan 2025–2029 vastgesteld dat samen met partners is ontwikkeld. Gericht op een duidelijke ambitie: zorgen voor een fijn, gezond en duurzaam thuis. De koers is helder. De gekozen strategie rust op zes pijlers: beschikbaarheid, betaalbaarheid, duurzaamheid, leefbaarheid, efficiënte organisatie en samenwerking. 
Er wordt gewerkt vanuit een viertal kernwaardes: samen, daadkrachtig, betrokken en betrouwbaar.

De opgaven zijn concreet en voelbaar: betaalbaarheid staat onder druk, beschikbaarheid vraagt om keuzes, duurzaamheid vraagt om tempo en leefbaarheid vraagt om samenwerking. Binnen deze context gaat het om regie en richting en het realiseren van beoogde doelstellingen. De organisatie verder versterken. Continuïteit borgen. Governance, compliance en risicobeheersing zijn vanzelfsprekend onderdeel van het handelen.

Er wordt nauw samengewerkt met twee andere woningcorporaties: Krijtland Wonen en Vincio Wonen om betaalbare, duurzame woningen en sterke, leefbare wijken te creëren. Deze ‘Vierkracht Alliantie’ richt op het delen van kennis en capaciteit om processen efficiënter te laten verlopen. Daarnaast is ook Weller als regionale partner een belangrijke stakeholder. 

In verband met aanstaande pensionering van de huidige Directeur-Bestuurder zijn wij op zoek naar een Directeur-Bestuurder.

Functie

Waarom deze functie van Directeur-Bestuurder jou aanspreekt
Je kiest bewust voor een kleine organisatie waar je dicht bij de praktijk staat en echt het verschil kunt maken voor bewoners in wijken en dorpen. Je voelt je thuis in een rol waarin je zichtbaar en benaderbaar bent en waar je verbinding centraal stelt. Met jouw besluitvaardigheid en energie schakel je soepel tussen strategie en uitvoering. Je weet mensen te inspireren, mee te nemen in keuzes en samen resultaten te realiseren die direct voelbaar zijn in de leefomgeving.

De opgaven die er liggen vragen om zichtbaar leiderschap, dicht bij huurders en ketenpartners. Je staat voor open en duidelijke communicatie richting medewerkers. 
Als Directeur-Bestuurder geef je richting aan de ingezette koers en stimuleer je de doorontwikkeling naar meer eigenaarschap. Je zet de huidige ontwikkeling door van een werkomgeving waarin ruimte is voor dialoog en waarin tegengeluid juist bijdraagt aan betere besluitvorming. Je onderhoudt sterke en vertrouwenwekkende relaties met zowel de OR als de Huurdersbelangenvereniging en weet deze relaties verder te verdiepen en te versterken.

Strategische keuzes maak je samen met het MT en de Raad van Commissarissen (RvC) en vervolgens zorg je voor een scherpe doorvertaling naar de praktijk, waarbij de huurder centraal staat.  Binnen het MT ligt de focus op samenhang en richting. Je schept heldere kaders die zorgen voor stabiliteit en snelheid in besluitvorming. De RvC zie je als toetssteen en cruciale sparringpartner, waarbij je proactief informeert om hen comfort te kunnen bieden in hun toezichthoudende rol.  

Inhoudelijk ligt er een opgave die gericht is op de doorontwikkeling van de huidige koers waarbij er kansen zijn om projectmanagement verder te optimaliseren en de samenhang tussen financiën en het primaire proces – wonen, vastgoed, beheer, onderhoud en gebiedsontwikkeling – te versterken en door te ontwikkelen. Daarnaast vraagt deze rol om een bestuurder die in staat is om toekomstige ontwikkelingen en huidige samenwerkingsverbanden permanent te monitoren en daar waar wenselijk dan wel noodzakelijk te vertalen naar een passende bestuurlijke en organisatorische inrichting, zodat de organisatie wendbaar en toekomstbestendig blijft.

Als boegbeeld zoek je de buitenwereld actief op. Tegelijk laat je ruimte voor het team om naar voren te stappen. Eigenaarschap krijgt hier echt betekenis. Jouw externe gerichtheid helpt je om de opgebouwde relaties met onder meer gemeenten en zorgorganisaties te verstevigen en bestendigen. Ook neem je actief deel aan overlegtafels in de regio Parkstad. 

 

De uitdaging

  • Richting geven aan de ingezette koers en stimuleren eigenaarschap
  • Onderhouden van goede relaties met de OR, de Huurdersbelangenvereniging en de RvC
  • Doorontwikkeling van de huidige koers waarbij er kansen zijn om projectmanagement verder te optimaliseren en de
  • Versterken van de samenhang tussen financiën en het primaire
  • Externe betrekkingen

Je hebt/je bent

  • HBO+/WO niveau, aangevuld met een integrale en eindverantwoordelijke management/directierol
  • Aantoonbare affiniteit met volkshuisvesting, wonen, vastgoed en financiën
  • Gevoel voor governance en de dynamiek van een maatschappelijke organisaties
  • Relevant regionaal netwerk, duurzame relaties opbouwen en deze verder te versterken
  • Verbindend en coachend leider

Functie-eisen

Je neemt bagage mee in de vorm van een opleiding op HBO+/WO niveau, aangevuld met een integrale en eindverantwoordelijke management/directierol. Je beschikt over kennis van dan wel heb je aantoonbare affiniteit met volkshuisvesting, wonen, vastgoed en financiën. Je hebt gevoel voor governance, de dynamiek van maatschappelijke organisaties en het belang van risicobeheersing. Je hebt ervaring in de vertaling van strategische doelen naar concreet en resultaatgericht handelen. Een relevant regionaal netwerk is een belangrijke pré. Essentieel is je vermogen om verbinding te maken, duurzame relaties op te bouwen en deze verder te versterken.

Kenmerkend voor jouw leiderschapsstijl is jouw gezamenlijk gedragen aanpak waarbij je anderen de ruimte geeft om zich verder te kunnen ontwikkelen.  Jouw moreel kompas is zichtbaar. In gedrag, in keuzes en in voorbeeldfunctie. Je bent in staat om een strategische visie te combineren met tactisch vermogen om plannen vorm te geven en daar waar nodig doe je wat nodig is. 

Je herkent je in onderstaande beloftes:
Samen – je kunt goed samenwerken, verbindt afdelingen, past binnen een warm-zakelijke cultuur waarin de lijnen kort zijn en zorgt dat mensen zich onderdeel voelen van het grotere geheel. 
Daadkrachtig – je neemt tijdig beslissingen en stelt duidelijke prioriteiten.
Betrokken – je bent zichtbaar en aanspreekbaar in de organisatie, hebt aandacht voor medewerkers en huurders, weet wat er speelt en voelt je verbonden met je omgeving.
Je luistert en vraagt door, geeft richting waar nodig en vrijheid waar het kan.
Betrouwbaar – je komt afspraken na, bent transparant in de keuzes die gemaakt worden, consistent in je handelen en je schept duidelijkheid daar waar onduidelijkheid heerst. 

Dit is geen rol op afstand. Wel een rol met nabijheid en zichtbare impact. Als directeur-bestuurder geef je samen richting aan een compacte corporatie met een duidelijke koers.

Aanbod

Een cruciale rol met directe maatschappelijke impact. Een compacte organisatie met korte lijnen. Waarbij resultaten van ingezette acties snel zichtbaar zijn. Samenwerking met een betrokken MT en een Raad van Commissarissen die meedenkt en scherp spiegelt. Ruimte om koers te bepalen en daadwerkelijk verschil te maken voor de regio. 
De beloning van de directeur/bestuurder is vastgesteld op basis van de Wet Normering Topinkomens (WNT) en de staffel die door het ministerie is ingesteld voor de woningcorporatiesector. De beloning is gelijk aan de bezoldigingsklasse B, wat betekent dat de directeur/bestuurder binnen de bandbreedte van de WNT-normering blijft, met een maximum van €140 K per jaar.

Geïnteresseerd?

Leiderschap dat inspireert, richting geeft en zorgt voor verbinding – wil jij die uitdaging aangaan? Dan komen we graag met jou in contact en nodigen wij je van harte uit om zo spoedig mogelijk op deze vacature te reageren. Dit kan tot en met 19 juni a.s. rechtstreeks via de onderstaande button direct solliciteren. Graag ontvangen wij dan een motivatiebrief en een op deze positie toegespitst CV waaruit jouw relevante achtergrond voor deze positie blijkt. Voor meer informatie over deze functie kan contact opgenomen worden met Luc Theunissen (Directeur/Sr. Consultant) +31 (0)6 29085279 of Desiree Alzer (Sr. Consultant) bereikbaar via +31(0)6 12829386.

Zij voeren in de weken 26 en 27 gesprekken met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zal de kandidatuur van geschikte kandidaten aan de selectiecommissie van Vanhier Wonen worden gepresenteerd. Aansluitend zal de eerste gespreksronde plaatsvinden met de selectiecommissie en adviescommissie van Vanhier Wonen op woensdag 15 juli a.s. vanaf 13.00 uur. De 2e gespreksronde staat gepland voor dinsdag 21 juli a.s. vanaf 14.00 uur.

Een competentieanalyse en referentieonderzoek maken deel uit van de selectieprocedure. Daarnaast vindt er een ‘fit & proper toets’ via Autoriteit Wonen plaats. Een ontwikkelassessment voor de beoogd benoembare kandidaat kan eventueel ook onderdeel zijn van de procedure.

Hebben wij uw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij u graag uit om zo spoedig mogelijk op deze vacature te reageren middels een op deze positie toegespitste motivatiebrief en CV.

Een competentieanalyse, referentieonderzoek alsmede een ontwikkelassessment maken deel uit van de selectieprocedure.

Heeft u nog vragen? Neem contact op met een van onderstaande consultants.

Leiders aan het woord

Werken als teamleider op de IC bij Maastricht UMC+

Interview
De Intensive Care van Maastricht…
Meer lezen

Interim Manager aan het woord: Paul Schut

Interview
Naast het invullen van structurele…
Meer lezen

Interim manager aan het woord: Joàn Harms

Interview
Naast het invullen van structurele…
Meer lezen
Menu

Whitepaper

De kunst van de juiste leider kiezen

Een doordachte leiderschapsbenoeming voorkomt kostbare fouten. In deze whitepaper lees je hoe een scherpe analyse en het Equipe Leiderschapsmodel helpen om leiders te selecteren die echt passen bij de context, cultuur en ambitie van jouw organisatie.