Lid RvC Volkshuisvesting/ aankomend Voorzitter

Woonik

Je kunt solliciteren

Nederweert
Academisch
0, 2

Lid RvC Volkshuisvesting/ aankomend Voorzitter

Woonik
Nederweert
Academisch
0, 2

Binnenkort zal er meer informatie volgen en zult u in de gelegenheid zijn om op deze vacature te reageren.

Woonik

  • Lokale woningcorporatie in Midden-Limburg
  • Ongeveer 2.100 huishoudens verdeeld over zeven kernen
  • Verenigingsmodel met directe invloed van huurders
  • Kleinschalige organisatie met korte lijnen
  • Sterk verankerd in dorpen en lokale gemeenschappen

Organisatie

Woonik is een woningcorporatie in Midden-Limburg. De organisatie met circa 20 medewerkers werkt voor circa 2.100 huishoudens in zeven kernen.
Kleinschalig van opzet. Stevig geworteld in de lokale samenleving. Iedereen die bij Woonik huurt kan lid worden van de vereniging. Deze verenigingsstructuur geeft huurders direct invloed. Dat ook zichtbaar wordt in de hoge opkomst bij de jaarlijkse vergaderingen. Dit maakt Woonik uniek als woningcorporatie.  Dat vraagt om nabijheid, transparantie en zorgvuldige besluitvorming. Woonik staat midden in de gemeenschap en voelt zich daar ook verantwoordelijk voor.

Wil jij als toezichthouder dicht bij de samenleving opereren — en per december 2027 doorgroeien naar het voorzitterschap van een lokaal verankerde woningcorporatie?

Vanwege opzegging binnen de zittingstermijn zijn we per direct op zoek naar een Lid RvC.

Waarom deze rol ertoe doet

Wonen raakt aan bestaanszekerheid.
Het bepaalt hoe mensen leven, meedoen en zich verbonden voelen met hun omgeving.

Bij Woonik draag je daaraan bij vanuit toezicht.
Niet op afstand. Wel met betrokkenheid en scherpte.
Je houdt oog voor huurders, dorpen en gemeenschappen.
En voor de manier waarop een corporatie daarin haar maatschappelijke opdracht waarmaakt.

Bij Woonik is toezicht geen abstracte exercitie. Je ziet direct de impact van besluiten in dorpen en buurten — en waar huurders daadwerkelijk invloed hebben op koers en keuzes.

Als lid van de Raad van Commissarissen lever je een bijdrage die verder gaat dan cijfers en processen. Als aankomend Voorzitter zorg je dat maatschappelijke waarden leidend blijven in het toezicht.

Deze rol is nadrukkelijk gericht op opvolging in het voorzitterschap. Dat vraagt dat je vanaf de start meedenkt over koers, dynamiek en kwaliteit van toezicht binnen de RvC. 

Functie

De Raad van Commissarissen bestaat uit vier leden. De raad is betrokken en kritisch, met ruimte voor het goede gesprek. De RvC houdt toezicht op beleid, prestaties en maatschappelijke effecten. Niet alleen op wat wordt gedaan, ook op waarom het wordt gedaan.

De raad vergadert zes tot acht keer per jaar. 
Daarnaast kent de RvC een tweetal commissies: de auditcommissie en de remuneratiecommissie. De auditcommissie richt zich op de financiële beheersing en risico’s, de remuneratiecommissie richt zich op de werkgeversrol in relatie tot de directeur-bestuurder.
Ook kent de organisatie een tweetal ledenvergaderingen die jaarlijks plaatsvinden.  
De werkwijze sluit aan bij de Woningwet en de Governancecode Woningcorporaties.

De maatschappelijke opgave van de RvC

De RvC bewaakt de maatschappelijke koers van Woonik.
Dat betekent aandacht voor betaalbaarheid, beschikbaarheid, duurzaamheid en leefbaarheid.

De raad weegt lokale belangen zorgvuldig.
Dorpen, huurders en samenwerkingspartners maken onderdeel uit van het afwegingskader.

Toezicht is hier niet afstandelijk.
Het is betrokken, verbindend, reflectief en toekomstgericht.

De rol: lid RvC (portefeuille Volkshuisvesting) en aankomend Voorzitter

Je start als lid van de Raad van Commissarissen met de portefeuille Volkshuisvesting.
Je brengt maatschappelijke sensitiviteit en bestuurlijke rust.

In de periode daarna groei je door naar het voorzitterschap.
Als Voorzitter:

  • bewaak je het maatschappelijk perspectief in het toezicht
  • zorg je voor evenwicht tussen betrokkenheid en rolvastheid
  • geef je ruimte aan verschillende stemmen binnen de raad
  • ben je een klankbord voor de bestuurder bij morele en strategische vraagstukken

Je stimuleert reflectie.
Verbindt mensen en inhoud.
Weet je wanneer het gesprek nodig is en wanneer richting.

Uitdaging

  • Toezicht houden op maatschappelijke koers en keuzes
  • Specifieke aandacht voor volkshuisvesting en leefbaarheid
  • Sparringpartner voor de bestuurder op morele en strategische thema’s
  • Bewaken van balans tussen betrokkenheid en rolvastheid
  • Voorbereiden op en doorgroeien naar het voorzitterschap van de Raad van Commissarissen

Je bent/je hebt

  • Ervaring met toezicht of bestuurlijke eindverantwoordelijkheid
  • Inzicht in governance en publieke besluitvorming
  • Vermogen om maatschappelijke belangen te duiden en te wegen
  • Reflectief, verbindend en gezagvol in optreden
  • Duidelijke ambitie richting het voorzitterschap

Functie-eisen

Je hebt bij voorkeur ervaring met toezicht of eindverantwoordelijk leiderschap in een maatschappelijke context. Maar bovenal begrijp je hoe publieke organisaties opereren onder maatschappelijke en lokale druk en draag je vanuit een intrinsieke motivatie graag bij aan de grote maatschappelijke opgaves van deze tijd. 

Je hebt gevoel voor opereren in een kleinschalige context, waar lijnen kort zijn en belangen zichtbaar worden.

Je brengt mee:

  • een heldere visie op wonen als maatschappelijk fundament
  • inzicht in volkshuisvesting en sociale vraagstukken
  • ervaring met bestuurlijke besluitvorming en governance
  • het vermogen om maatschappelijke belangen te duiden en te wegen
  • een natuurlijke voorzittersstijl, of duidelijke stap daar naartoe
  • een brede bedrijfskundige/financiële blik 

De stijl die jou kenmerkt: open in je communicatie en zorgvuldig in je handelen.
Je stelt vragen die raken aan bedoeling en het beoogde effect. Je verbindt tegenwicht en sturing met een verbindende leiderschapsstijl waarbij je anderen de ruimte geeft. 

Wat bij je past

Je voelt je thuis bij een kleinschalige corporatie met een sterke lokale positie.
Je hebt belangstelling voor dorpsgemeenschappen en hun dynamiek.
Je zoekt een rol waarin betekenis en verantwoordelijkheid samenkomen.
Je investeert tijd en aandacht, ook buiten de vergadertafel.
Je woont bij voorkeur in de (directe) omgeving van Weert/Nederweert/Leudal of Eindhoven. 
Je hebt een bestaand relevant netwerk in het werkgebied of bent in staat dit te ontwikkelen.

Aanbod

Naast een honorering die de adviesregeling van de VTW volgt, biedt deze rol je een professionele, reflectieve omgeving waarbij de RvC leden elkaar met een gezonde dosis humor tegemoet treden. De functie valt binnen de WNT, bezoldigingsklasse C. De benoeming is onder voorbehoud van een positieve toets door de Autoriteit woningcorporaties.

Geïnteresseerd?

Word jij de toezichthouder die Woonik met een constructief-kritische houding mede gaat begeleiden naar een mooie toekomst? Die koers houdt in een organisatie waar maatschappelijke impact direct zichtbaar is? Is jouw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij je van harte uit om zo spoedig mogelijk, echter uiterlijk vóór 12 mei a.s. op deze mooie positie te reageren.  

Graag ontvangen wij dan een motivatiebrief en een op deze positie toegespitst CV waaruit jouw relevante achtergrond voor deze positie blijkt.

Voor meer informatie over deze functie kan contact opgenomen worden met Désirée Alzer via 06 128 29 386 of Romain Wijckmans bereikbaar via 06-10330026.

Zij voeren gesprekken met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zal de kandidatuur van geschikte kandidaten aan de selectiecommissie van Woonik worden gepresenteerd. De 1e gespreksronde met Woonik vindt plaats op 28 mei in de namiddag/avond. De 2e gespreksronde op 3 juni in de middag. 

De beoogde voorgenomen benoemingsdatum is 17 juni 2026.

Hebben wij uw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij u graag uit om zo spoedig mogelijk op deze vacature te reageren middels een op deze positie toegespitste motivatiebrief en CV.

Een competentieanalyse, referentieonderzoek alsmede een ontwikkelassessment maken deel uit van de selectieprocedure.

Heeft u nog vragen? Neem contact op met een van onderstaande consultants.

Leiders aan het woord

Interim Manager aan het woord: Paul Schut

Interview
Naast het invullen van structurele…
Meer lezen

Interim manager aan het woord: Joàn Harms

Interview
Naast het invullen van structurele…
Meer lezen

Interim manager aan het woord: Jessie Vroom

Interview
Naast het invullen van structurele…
Meer lezen
Menu

Whitepaper

De kunst van de juiste leider kiezen

Een doordachte leiderschapsbenoeming voorkomt kostbare fouten. In deze whitepaper lees je hoe een scherpe analyse en het Equipe Leiderschapsmodel helpen om leiders te selecteren die echt passen bij de context, cultuur en ambitie van jouw organisatie.