Concerncontroller

“strategisch – onafhankelijk – sparringpartner – verbindend”

Stichting Swalm & Roer

Je kunt solliciteren

Roermond
Academisch
16-32, 24

Concerncontroller

Stichting Swalm & Roer
Roermond
Academisch
16-32, 24

Binnenkort zal er meer informatie volgen en zult u in de gelegenheid zijn om op deze vacature te reageren.

Stichting Swalm en Roer

  • 24 basisscholen in Midden-Limburg met onderwijs aan ruim 5.500 leerlingen
  • Werkt vanuit ‘Roerkracht’: wendbaar en toekomstgericht
  • Fase van verdere professionalisering en ontwikkeling
  • Focus op kwaliteit, samenhang en duurzame groei

Organisatie

Stichting Swalm & Roer verzorgt met 24 scholen primair onderwijs voor ruim 5.500 leerlingen in Midden-Limburg. Onder de noemer ‘Roerkracht’ beweegt de organisatie flexibel mee met maatschappelijke ontwikkelingen. Na een fase van fundament leggen, breekt nu de periode van verdieping en professionalisering aan. Swalm & Roer streeft naar scherpe, onderbouwde keuzes die direct bijdragen aan duurzame ontwikkeling.

Voor de nieuwe concerncontroller ligt hier een heldere opdracht: strakker sturen op onderlinge samenhang en financiële inzichten transformeren van “vooraf-verantwoording” naar een krachtig stuurinstrument voor de toekomst van het onderwijs.

Functie

Als concerncontroller ben je de cruciale sparringpartner in een onafhankelijke positie voor het eenhoofdig College van Bestuur en onderhoud je het contact met de Raad van Toezicht. Je beweegt je soepel in het boeiende krachtenveld tussen bestuur en toezicht, waarmee je de strategische besluitvorming structureel versterkt. Je kijkt niet alleen achterom, maar richt de blik nadrukkelijk vooruit. Jij helpt de organisatie te begrijpen waar de kansen liggen en wat er nodig is om onze ambities waar te maken.

De komende jaren staan in het teken van een betekenisvolle transitie. De maatschappelijke opdracht verschuift: de beweging naar kansengelijkheid en inclusie vraagt om een schoolomgeving waarin ieder kind optimaal kan groeien, bijvoorbeeld via de rijke schooldag. Tegelijkertijd dwingt de krappe arbeidsmarkt tot creatieve, strategische keuzes op het gebied van HRM en formatie. Dit vraagt om publiek ondernemerschap; jij durft buiten de gebaande paden te denken om kansen te verzilveren. 

In deze dynamiek bewaar jij het evenwicht tussen maatschappelijke impact en een gezonde bedrijfsvoering. Je vertaalt complexe vraagstukken naar helder scenariodenken en richtinggevende prognoses. Daarbij stimuleer je het collectieve perspectief en help je directeuren over de grenzen van hun eigen school heen te kijken. Je tilt de planning- en controlcyclus naar een hoger niveau door risicomanagement te transformeren tot een strategisch stuurmiddel voor een wendbare koers.

Uitdaging

  • Onafhankelijke sparringpartner voor CvB en Raad van Toezicht
  • Versterken van strategische besluitvorming in complex krachtenveld
  • Blik vooruit: vertalen van ontwikkelingen naar kansen en keuzes
  • Balans sturen tussen maatschappelijke opdracht en financiën
  • Doorontwikkelen van P&C en risicomanagement als stuurinstrument

Je bent/hebt:

  • WO werk- en denkniveau
  • Ruime ervaring in een strategische controlfunctie
  • Bekend met publieke sector/onderwijs (pré)
  • Ervaring met complexe financieringsvraagstukken
  • Sterk in P&C en risicomanagement

Functie-eisen

Je combineert een stevig academisch werk- en denkniveau (wo-opleiding) met ruime, relevante ervaring in een vergelijkbare strategische positie binnen het publieke domein of de onderwijssector. Je overziet de complexe dynamiek van de sector en de bijbehorende hybride financieringsstromen. Jouw kracht ligt in de combinatie van strategisch denken en daadkrachtig handelen: je analyseert niet alleen, maar geeft richting en brengt de organisatie in beweging. Als zichtbare en toegankelijke professional beweeg je soepel in een omgeving van autonome onderwijsprofessionals, waarbij je verschillende perspectieven weet samen te brengen om het collectieve belang te dienen.

Met sterke communicatieve vaardigheden en natuurlijke overtuigingskracht vertaal je complexe bedrijfseconomische materie naar heldere, toepasbare inzichten voor het bestuur en de directie. Je bent gericht op échte samenwerking en creëert draagvlak voor vernieuwing, zonder de realiteit van de werkvloer uit het oog te verliezen. In deze rol sta je stevig. Je neemt eigenaarschap, bent onafhankelijk in je oordeelsvorming en durft als kritische vriend de status quo uit te dagen om de strategische toekomst van Swalm & Roer echt verder te brengen.

Aanbod

Werken bij Swalm & Roer betekent werken in een uitdagende omgeving waarin je het verschil kunt maken. De voorkeur gaat uit naar een dienstverband van 0.4 – 0.8 FTE. De inschaling is conform de CAO primair-onderwijs, afhankelijk van opleiding en werkervaring. Daarnaast biedt Stichting Swalm & Roer aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden, waaronder 10 weken vakantie per jaar, mogelijkheden tot deskundigheidsbevordering, een eindejaarsuitkering, vakantietoeslag en regelingen voor verlofsparen en fietsaanschaf.

Geïnteresseerd?

Hebben wij jouw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij je graag uit om voor 19 juni via onze website www.equipe-bv.nl of onderstaande link op deze vacature te reageren: 

Graag ontvangen wij dan een motivatiebrief en een op deze positie toegespitst CV waaruit jouw relevante achtergrond voor deze positie blijkt.

Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Evy Gulikers bereikbaar via +31(0)647607210 / e.gulikers@equipe-bv.nl of Marijke Pfennings (Consultant) bereikbaar via +31(6)52773262 / m.pfennings@equipe-bv.nl.

Hebben wij uw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij u graag uit om zo spoedig mogelijk op deze vacature te reageren middels een op deze positie toegespitste motivatiebrief en CV.

Een competentieanalyse, referentieonderzoek alsmede een ontwikkelassessment maken deel uit van de selectieprocedure.

Heeft u nog vragen? Neem contact op met een van onderstaande consultants.

Leiders aan het woord

Werken als teamleider op de IC bij Maastricht UMC+

Interview
De Intensive Care van Maastricht…
Meer lezen

Interim Manager aan het woord: Paul Schut

Interview
Naast het invullen van structurele…
Meer lezen

Interim manager aan het woord: Joàn Harms

Interview
Naast het invullen van structurele…
Meer lezen
Menu

Whitepaper

De kunst van de juiste leider kiezen

Een doordachte leiderschapsbenoeming voorkomt kostbare fouten. In deze whitepaper lees je hoe een scherpe analyse en het Equipe Leiderschapsmodel helpen om leiders te selecteren die echt passen bij de context, cultuur en ambitie van jouw organisatie.